A gestão rural é um termo que, antigamente, era praticamente desconhecido e, por isso, não tinha a relevância que merecia. No entanto, o cenário mudou, sendo cada vez mais importante ter o controle efetivo de todas as operações do campo. É possível implementar melhorias constantemente, para tornar o empreendimento cada vez mais competitivo.

Na prática, o que é gestão rural e por que é tão importante? Quais são as particularidades dessa gestão nas propriedades? Quais são os principais desafios que os gestores do campo encontram para gerir as atividades, as tecnologias e as pessoas inseridas no âmbito rural?

Continue a leitura do nosso artigo até o fim e veja as respostas para cada uma dessas perguntas!

O que é gestão rural?

A gestão rural é o conjunto de processos que orientam os empreendedores do campo sobre as melhores práticas para reduzir custos e aumentar a produtividade. Em outras palavras, trata-se de uma série de procedimentos que facilitam as tomadas de decisões, que passam a ser baseadas em dados.

A gestão vai muito além de produzir e comercializar, englobando o planejamento, a mensuração de custos e insumos, bem como as estratégias de distribuição dos produtos no mercado.

Processo cíclico

Isso leva à seguinte constatação: a gestão rural é um processo cíclico, que começa no planejamento e vai até a implementação e a mensuração dos resultados. Se houver discrepância entre o planejado e o executado, é importante ter flexibilidade no planejamento estratégico, evitando que o empreendimento rural insista naquilo que não está dando certo.

Qual é a importância da gestão rural?

Os empreendimentos rurais do Brasil atendem não somente à demanda interna, mas a vários países. A China, por exemplo, com uma população de mais de 1 bilhão de habitantes, é a que mais tem importado produtos agrícolas brasileiros, seguida pelos Estados Unidos.

Isso significa que os empreendimentos rurais precisam levar muito a sério a gestão, pois isso ajuda a maximizar os lucros continuamente e minimizar prejuízos. A título de exemplo, imagine uma mudança climática repentina, capaz de prejudicar uma produção específica. Sem uma gestão rural orientada por dados, fica difícil prever tal situação, inviabilizando ações de mitigação.

Equilíbrio na combinação de recursos

Essa gestão depende de recursos produtivos, que podem ser humanos e tecnológicos. Estes incluem todos os equipamentos (modernos ou rudimentares), softwares de gestão e demais soluções empregadas no monitoramento e na coleta de dados no campo. Com o passar do tempo, a gestão rural tende a promover o equilíbrio entre todos esses recursos produtivos.

Análises preditivas

Toda a tecnologia empregada hoje no campo permite prever, com certo grau de precisão, o que pode acontecer. Uma crise econômica, uma mudança climática ou o aumento na procura por uma commodity específica são apenas alguns exemplos de informações que podem ser encontradas em uma análise preditiva.

Adequação ambiental

Também é fundamental estar atento às condições ambientais da propriedade rural. Na prática, isso consiste em buscar manter os recursos naturais, em especial aqueles empregados diretamente ao longo do processo produtivo, de modo a evitar o seu esgotamento ao longo do tempo.

Categoria de produtor rural

Falando agora de aspectos mais técnicos, é fundamental saber em qual categoria o produtor se enquadra, tomando por base o Manual do Crédito Rural (MCR). É em função dessa classificação que se definem, por exemplo, os juros e o prazo de pagamento de um empréstimo ou financiamento.

É a Renda Bruta Anual (RBA) que determina a categoria do produtor rural. Se ela for de até R$ 415 mil, ele é considerado pequeno produtor; se for entre R$ 415 mil e R$ 2 milhões, é médio produtor. Por último, se o rendimento por ano for superior a R$ 2 milhões, o produtor é considerado grande.

Existe, ainda, o produtor da agricultura familiar, que está inserido na categoria que ganha até R$ 415 mil anualmente. Um dos requisitos para tomar crédito nessa categoria é possuir uma área com até quatro módulos fiscais. Um módulo fiscal apresenta dimensões variáveis conforme o município, indo de 5 até 110 hectares.

Modalidades de crédito rural

A lista a seguir traz algumas das principais modalidades de crédito rural do Plano Safra, programa do Governo Federal que propõe ajudar os empreendedores do campo a custear as suas operações e, com isso, crescer e se destacar no mercado.

• Pronaf: é dividido nas categorias Indústria, Mulher, Bioeconomia, Mais Alimentos, Jovem, Agroecologia, Microcrédito e Cotas-partes;
• Inovagro: tem foco no financiamento de inovações tecnológicas;
• Pronamp: visa ajudar os médios produtores rurais;
• Moderfrota: tem a finalidade de modernizar a frota de tratores agrícolas e implementos ligados a colheitadeiras;
• PCA: é o Programa de Construção e Ampliação de Armazéns.

Controle financeiro

Nos processos de gestão rural, é fundamental o controle total das finanças. Como em qualquer negócio, é preciso saber com exatidão todas as entradas e saídas, de modo a definir se a operação está sendo lucrativa ou não. Se está lucrando, como fazer para aumentar esse lucro? Caso contrário, quais fatores levaram ao resultado negativo e, com base neles, o que fazer para reverter a situação?

Esse é um dos benefícios mais importantes da gestão rural, se não for o mais importante. Quando o empreendedor do campo emprega bem os seus recursos financeiros, fica muito mais fácil administrar a propriedade como um todo. Ele tende a fazer bons investimentos, evitando gastar demais em coisas secundárias e de menos em ações essenciais da operação.

Quando esse empreendedor quiser expandir a sua propriedade, o controle financeiro ajudará na obtenção de crédito. E, se ele não quiser se sujeitar a altas taxas e burocracias dos bancos, uma ótima alternativa são as cooperativas de crédito. Esse modelo de negócios é bem diferente das instituições financeiras tradicionais, visto que o lucro não é considerado o objetivo maior.

Obviamente, é bom que a operação seja rentável em algum nível, de modo que os resultados sejam distribuídos entre os cooperados ao final de um ciclo – as chamadas Sobras. No entanto, pelo fato de não visarem ao lucro, as cooperativas praticam juros mais baixos e menos burocracia, justamente para ajudar empreendedores rurais a expandir suas operações de forma sustentável e escalável.

Uma característica importante do crédito rural é a necessidade de dar garantias. Logo, uma boa gestão rural pode auxiliar no controle das finanças e ajudar o proprietário a ter mais facilidade nesse sentido, viabilizando a obtenção mais rápida de documentos obrigatórios na hora de solicitar os recursos.

Conforme a gestão rural vai se tornando mais robusta, surge a necessidade de expandir o negócio. Dito isso, o principal aspecto a ser considerado é o planejamento detalhado de todas as operações. A ideia é fornecer informações que ajudem no controle financeiro da propriedade, o que é um termômetro na viabilidade de tomar crédito, seja em um banco, seja em uma cooperativa financeira.

Quais são os desafios da gestão rural?

Falamos que planejar é uma das palavras mais importantes na gestão rural. Todavia, se esse planejamento não for acompanhado de medição das operações, tudo tende ao fracasso. Logo, o primeiro desafio a ser superado é se acostumar a mensurá-las, visando encontrar pontos de ineficiência e desperdício de insumos, por exemplo.

As consequências de planejar sem medir esses aspectos podem ser muitas, desde o descontrole das finanças do empreendimento rural até uma produção abaixo do esperado. Vale lembrar que isso também dificulta a obtenção de crédito junto a instituições financeiras.

Também podemos citar como desafio da gestão rural a dificuldade de encontrar e gerir pessoas para o trabalho. Em outras palavras, o relacionamento interpessoal é crucial, de modo que as pessoas sejam inseridas nas atividades com as quais têm mais afinidade, de modo a evitar problemas como a rotatividade.

Dito isso, um desafio atrelado ao relacionamento interpessoal é o treinamento. Para que o trabalho realizado seja o mais produtivo e eficiente possível, é preciso que o pessoal envolvido receba a capacitação adequada. Esse é um investimento que o empreendedor deve fazer.

A gestão rural é um meio bastante seguro e efetivo de controlar as finanças do campo e obter crédito para a expansão do negócio. Como vimos, trata-se de um processo cíclico, sendo fundamentais o planejamento, a execução e a mensuração contínua dos resultados, de modo a aprimorar as atividades e otimizar todos os recursos disponíveis.

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